對於那些認為潛意識的交流方式已經死去的人,再想一想。她活得很好——也許不是公開的,而是以產品植入和品牌娛樂形式的隱蔽方式。即使是對今天的電影或電視內容漠不關心的一瞥,也會顯示出大量的產品展示位置,其中一些非常謹慎,而另一些則明顯跨越了將廣告與真實媒體內容區分開來以銷售產品、創意和服務的界限。為什麼她是潛意識的?因為……我們的大腦過濾器通常會從媒體節目中刪除可見的廣告信息,不會進行干預以阻止這些隱蔽的產品展示位置及其內置的概念和信息。它們只是登記在消費者的潛意識中。
電視和電影都充滿了例子。有沒有人在美國偶像電視節目的評委席上丟失了可口可樂玻璃杯?我不這樣認為。詹姆斯邦德的新電影《皇家賭場》不僅包括其產品植入,從汽車(福特)到維珍航空公司。更有趣的是,植入式廣告的概念是如何延伸到這部電影中的。有人臉定位!一個下意識地與維珍航空公司聯繫在一起的人。這正是維珍自己的總裁理查德布蘭森——品牌的象徵——。如果你仔細觀察邁阿密機場的這一特殊場景,維珍航空總裁理查德布蘭森爵士在保安隊列中,幾秒鐘後,他跟隨維珍航空飛機降落的鏡頭。巧合,你會說。不是根據消息來源。 CasinoRoyale 製片人芭芭拉·布羅科利(Barbara Brocolli)與維珍達成了一項協議,其中包括一架用於機場舞台的飛機,與噴氣機機組人員一起進行三天以上的拍攝。作為回報,連同一些與皇家賭場的宣傳鏈接,製片人提議讓布蘭森和他的兒子出現在電影中,以示感謝。 Virgin 為這個無償的植入式廣告付出的代價——幾十萬英鎊!
營銷人員越來越多地使用產品植入技術來接觸消費者,因為新技術和不斷擴大的媒體選擇範圍使傳統廣告成為推廣品牌和創意的不太可行的方式。無論是電視還是電影,產品展示位置都可用於吸引大量觀眾或作為針對特定觀眾的個性化活動的一部分。雖然批評者可能會指責植入式營銷模糊了現實和媒體內容之間的界限,但植入式營銷的現實世界,無論是付費還是無償形式,都在蓬勃發展。根據 PQ Media 2005 年的一份報告,全球植入式廣告成本(顯然不是所有未支付的植入式廣告成本,相關數據尚不明確)達 22 億美元,其中美國的植入式廣告佔三分之二以上或約15億美元。不出所料,PQ Media 的報告預測,到 2010 年,這些數字將在全球範圍內大幅上升至約 75 億美元,美國再次處於領先地位。
在新興市場,尤其是印度和中國,產品植入和品牌娛樂的使用呈爆炸式增長。同一份 PQ Media Report 報導稱,印度的產品總支出在全球產品排名中排名第五,並預測美國在未來三到四年內將出現強勁增長。印度植入式廣告的湧入史無前例,以至於寶萊塢已經接受了品牌娛樂的角色,並開始與銳步、索尼等領先的產品零售商達成貿易夥伴關係的巨額金融交易。例如,在即將上映的寶萊塢目標電影中,該節目的創作者將在電影的外觀和感覺方面積極參與品牌 - 但對於 Reebok 來說,主角 - 約翰亞伯拉罕和其他人 - 將穿著她的鞋子和衣服. Reebok 將使用運動套裝和墨鏡,並從本質上讓 Reebok 影響電影的感覺和外觀。
好萊塢皇家賭場和寶萊塢目標的戰略性產品展示位置或品牌娛樂如何分別幫助維珍航空和銳步品牌?面對面 (Branson) 和品牌 (Virgin) 安排是否有助於旅客傾向於在下次維珍航空預訂機票? John Abraham 佩戴 Reebok 品牌這一事實是否會增加 Reebok 在印度的銷量?或者在這個問題上,從任何一個喝過星巴克咖啡的電視劇中的主人公身上——這會導致吞食星巴克的消費者顯著增加嗎?據營銷人員稱,這是因為布蘭森的短暫出現有助於與維珍及其航空公司建立一種潛意識的聯繫,並為“人們”提供討論它的機會……這正是維珍從一開始就將其資源借給 Brocolli 的確切原因。在電影《印度之門》的例子中,假設銳步與足球的緊密聯繫將傳遞到電影中,觀眾將在印度的銳步商店排隊!
雖然謹慎的產品放置可能是一種方法,但最終目標無疑是在觀眾中創造一種有助於提高產品盈利能力的感知。正是這個目的推動了產品植入和品牌娛樂——需要從單純的品牌知名度中增加品牌的注意力和意見。如果在此過程中需要下意識的策略,那麼植入式廣告和品牌娛樂大師們將擁有一套完整的武器庫供他們使用!